Заслушав и обсудив доклад атамана Союза сибирских, уральских, оренбургских, семиреченских казаков (далее - Союза) С.М. Толмачёва «О кадровой политике, преемственности поколений и сохранении исторической памяти Союза сибирских, уральских, оренбургских, семиреченских казаков», Совет атаманов отмечает: что в Союзе СУОСК сложилась определённая кадровая политика, в результате к руководству войсковыми, региональными структурами пришли достаточно зрелые, опытные атаманы, члены атаманского правления, способные в настоящее время решать поставленные перед ними проблемы. На данный момент кадровая политика Союза согласуется с задачами развития организации, является достаточно гибкой, аргументированной, основанной на реальных возможностях общественной организации, которая позволяет обеспечить выполнение программ развития казачьих подразделений.

Кадровая политика Союза базируется на принципах:

- единоначалия в сочетании с демократичностью решения вопросов;

- готовности к сотрудничеству с органами государственной власти, муниципального самоуправления, общественными организациями;

- понимания мотивации потребностей членов организации;

- соблюдения справедливости и равных возможностей.

Кадровая политика Союза ориентирована на повышение эффективности деятельности организации, при соблюдении конституций государств ЕВРАЗЭС, действующего законодательства, нормативных актов и правительственных решений. Она направлена:

- на обучение, повышение квалификации, реализацию стремлений к профессиональному росту;

-на совершенствование способностей членов казачьих организаций в общественной и профессиональной деятельности;

- на установление определённых процедур для предупреждения конфликтов, улучшение стиля управления.

Вместе с тем в кадровой политике Союза СУОСК имеются недостатки:

- не во всех структурных подразделениях Союза имеется чёткая программа действий;

- отсутствует прогноз, нет критериев оценки диагностики кадровой ситуации в целом;

- не осуществляется должный контроль за признаками негативного состояния и причинами возможного развития кризиса в казачьей общине;

- в программе развития отсутствуют прогнозы кадрового резерва на замещение вакантных должностей;

- не всегда верно решаются вопросы преемственности поколений, основанные на сохранении исторической памяти.

На основании вышеизложенного,

СОВЕТ АТАМАНОВ ПОСТАНОВЛЯЕТ:

1.Отметить положительный опыт кадровой политики атаманского правления Союза сибирских, уральских, оренбургских, семиреченских казаков.

2.Войсковым атаманам, атаманам региональных отделений, членам атаманского правления подбирать на вакантные должности профессионально подготовленные, зрелые, опытные кадры, прошедшие хорошую жизненную школу, имеющие навыки управления общественной казачьей организацией.

3.При формировании атаманских правлений необходимо сочетать проверенные опытные кадры с молодыми.

4.Пополнение кадров должно осуществляться за счёт кадрового резерва, перспективных, энергичных людей.

5.Обеспечивать преемственность кадров, своевременно оказывать помощь кадрам в овладении знаниями и опытом.

6.Сочетать доверие к кадрам и проверку исполнения принятых решений, определять обязанности и ответственность за порученный участок работы, учитывать состояние здоровья.

7.Принимать оперативные меры по недопущению кризисных явлений.

8.Атаманскому правлению МОО «Сибирское казачье войско» организовать и провести Х Большой отчётно-выборный круг в апреле 2020 года

9.Войсковым атаманам Союза сформировать делегации для участия в круге Союза казаков России, посвящённого 30-летию возрождения казачества.

10.Принять активное участие во Всероссийской научно-практической конференции с международным участием «Современное казачество России и его роль в совершенствовании гражданско-патриотического, духовно-нравственного, культурно-исторического воспитания казаков и подрастающего поколения. Опыт, традиции в подготовке молодёжи к службе Отечеству», посвящённой проблемам развития казачества, 24 октября 2019 г. в г. Тюмени.

Постановление принято единогласно

Атаман Союза СУОСК С.М. Толмачёв